鄢陵县始终把建强村党支部书记队伍作为农村基层组织建设的重中之重，着力在“选、育、管、备”四个环节上强化措施、常抓不懈，着力培养一支素质高、能力强、相对稳定的村党支部书记队伍，为村级集体经济和各项事业的发展提供坚强组织保障。
一是在选拔上，重标准，把好关。指导各镇党委注重发现德才兼备、较为年轻的人选，摆脱以前“论资排辈”、“打转画圈”传统观念的束缚，实行个人自荐、群众推荐、党委考核等办法，做到用人目标、用人标准、用人范围“三公开”。除此之外，注重在退伍党员中发现人才，把退伍军人队伍中事业心强、懂经营、会管理的人才选用到村党支部书记岗位上来。
二是在培养上，重教育，换思想。建立村党支部书记档案，督导各镇党委每年对各村党支部书记进行“德、能、勤、绩”考察，广泛听取党内外群众意见，写出考察材料，装入个人档案，作为衡量村党支部书记政绩的重要依据。定期对村党支部书记进行奉献意识教育，增强其富村裕民的责任感和为群众发展提供社会服务的主动创造性。制定村支部书记培训计划，本着实用、实际、实效原则，采取党校集中授课、函授、选送上学等灵活多样的方式，进行现代经济管理知识培训，使村党支部书记树立竞争、公平、效率、开放、法制等一系列适应社会主义市场经济发展的意识。
三是在管理中，重成效，讲实绩。实行政绩考核，建立村书记岗位责任制，镇党委组织委员负责跟踪写实，党委年终进行考核兑现，将结果归入个人档案，作为今后聘用干部、评优评先、确定待遇及退岗补助金的重要依据，增强村支部书记“不进则退”的危机感。实行民主讲评制，每年组织党员、村民委员会、群众代表对村党支部书记的工作进行讲评，村支部书记直接向群众述职，让群众评人评事，把握群众对其接受程度、信任程度、期望程度，从而全面了解村支部书记的德、能、勤绩的客观水平。
四是在后备上，重长远，严要求。把有文化、作风硬、热爱基层工作的年轻人才选用到后备队伍中，给他们交任务、压担子，村里有重大决策，都主动征求他们意见，让优秀人选担任会计、治保主任等职务，做到重点人选重点培养、优秀人才优先使用。（来源：鄢陵县委组织部）
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